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Apr 26, 2019 10:48 AM ET

두 Google 직원 관리 파업을 조직에 대 한 그들을 처벌 하는 말


iCrowd Newswire - Apr 26, 2019

노동자의 대량 파업 일 2 Google 직원 회사 관리에서 보복을 직면 하는 그들은 말한다.

먼저 유선으로 보고 내부 게시물, Google 공개 연구 머리 메러디스 휘 태 커와 클레어 스테이플, YouTube 마케팅 직원 했다 회사에서 그들의 역할 직원에서 변경 된 다음 항의. 휘 태 커 그녀는 그것의 AI 윤리 위원회 해체 그녀의 역할 “이라고 후 변경할 수 극적으로” 구글 하 고 그녀가 더 이상 AI 지금 연구소 연구 센터에서 일할 수 있는 들었다 고 말했다. 위원회를 포기 결정으로 직원 보수 유산 기초의 대통령의 포함을 강평 되었다.

스테이플, 12 년 동안 회사에 근무 하고있다, 게시물에 그는 파업 후 그녀 말했다 그녀가 강등 될 것 이라고 말했다. 그녀는 썼다는 변호사를 고용 후 결정 반전 했다, “적어도 종이에.” 그녀는 그녀가 “슬픈 패턴”을 발견 했다고 말했다-일어 하는 사람 “는 처벌, 결 장, 그리고 밖으로 밀어,” 그녀 썼다, 동안 가해자”자주가 서 한 시 빨리 벗어나게, 보상도.”

휘 태 커, 스테이플, 그리고 다른 성희롱 주장의 회사의 처리를 항의 하기 위해 11 월에 20000 Google 직원의 대량 파업을 조직.

메러디스 휘 태 커 @mer__edith
 

난 정말 당신의 지원에 대 한 감사입니다. 내가 아끼는 내 작품 @AINowInstitute를 위해 최선을 다하고 남아 있다. Google의 보복, 또는 @clairewaves에 대 한 되지 않습니다. 그것은 불 찬성을 침묵 & 기술 및 전력에 대 한 정직 하 게 얘기를 두려워 하입니다. 하지 확인 합니다. 지금은 그 어느 때 보다, 그것은 통화 시간을

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320 사람들이 이것에 대해 이야기 하
 
 

“나는 당신의 지원에 감사 한다” 휘 태 커 했다 짹짹 후 게시물 공개 되었다. “내가 남아 아끼는 내 작품 @AINowInstitute에 최선을 다하고 있다. Google의 보복, 또는 @clairewaves에 대 한 되지 않습니다. 그것은 불 찬성을 침묵 & 기술 및 전력에 대 한 정직 하 게 얘기를 두려워 하입니다. 하지 확인 합니다. 지금은 그 어느 때 보다, 그것은 통화 시간을.”

“우리가 직장에서 보복을 금지 하 고 모든 의혹을 조사,” 구글 대변인은 성명에서 말했다. “직원 및 팀은 정기적으로 그리고 일반적으로 새 할당 또는 개편, 진화 하는 비즈니스와 속도 유지 해야. 계속 있다 여기 없는 보복. “

전체 내부 게시, 유선에 의해 얻은, 아래:

안녕 모두, 이것이 하드 이메일 작성을.

Google은 여러 조직에 대 한 보복 이다.

우리는 그들의 사이에서 그리고 여기 우리에 게 일어나는:

메러디스

직후 Google 그것의 AI 윤리 위원회 해산 것 이라고 발표 했다, 난 내 역할은 극적으로 바뀔 것 이라고 통보 했다. 내가 그 회사에 남아 해야한다 AI 윤리와 cofounded 나 하 고는 이러한 주제에 엄격 하 고 인식 작업 하 고 AI 지금 연구소에 내 작품을 포기 하 라고. 난 년 동안, AI 윤리 및 편견의 문제점에 일 고 모양을 도운 사람들 중 하나 이러한 문제를 보고 하는 필드입니다. 나는 또한 위험 인지 덜 수익성이 편리 하 게 하는 경우에 더 윤리적 Google에 대 한 추진 하고있다.

클레어

5 년 후에 YouTube 마케팅 (구글에 서 거의 12) 높은 연기자로 서, 파업, 후 두 달 나는 나 것 수 강등, 내 반 보고서를 잃을 것 이라고는 고 들었다 승인 된 프로젝트는 더 이상 테이블에. 내가 전달 시간을 더 크게 것 들을 만들어 내 부사장. 내 관리자 시작 날 무시 하 고 내 작품을 다른 사람에 게 주어졌다 비록 내가 아픈 의료 휴가에 서 하 라고 했다. 변호사를 고용 하 고 Google를 접촉 했다 후에 않았다 관리 조사를 실시 하 고 걸어 다시 내 수준 내리기, 적어도 종이에. 내 작품을 복원 하는 동안 환경에 적대적인 남아 있고 거의 매일을 종료 하는 것이 좋습니다.

우리의 이야기는 유일한 사람 없습니다. Google은 보복, 너무 자주 침묵 여성, 색상 및 성별 소수 민족의 사람들에 게 작품의 문화. 보복은 항상 분명 아니다. 그것은 종종 복잡 하 고 그린 밖으로, 얼음 대화, gaslighting, 프로젝트 취소, 전환 거부 또는 강등의 구성. 사람에 게 문제를 알려주는 행동 그들은 회사에 게 서, 그것은 그들은 충분 하지 않다 고 속하지 않습니다 하지 않습니다.

파업, 동안 350 이야기를 수집 했습니다. 그들을 읽고, 슬픈 패턴 나온다: 고 차별, 학대, 및 비 윤리적인 행위를 보고 하는 사람 처벌, 결 장, 그리고 밖으로 밀어. 가해자 종종 unimpeded, 또는 심지어 보상 (앤디, 아 미트 요, “나 보고, 그는 승진”).

의해 차별, 괴롭힘, 및 비 윤리적인 의사 결정을 저항 하는 사람들을 처벌. Google은 이러한 행동을 허용합니다. 이 회사, 그리고 누가 적대감 Google의 나쁜 선택의 외부 지역 사회 안에 사람을 harms. 우리가 차별, 괴롭힘, 및 비 윤리적인 의사 결정을 중지 하 고 싶다면, 우리는 이러한 문제에 대해 정직 하 게 말하는 사람들에 대 한 보복을 종료 필요 합니다.

우리가 다시 밀어 해야 합니다. 여기 몇 가지 다음 단계:

1. 우리는 우리의 이야기를 공유 하 고 전략을 보복 타운 홀 개최 한다. 언제: 금요일, 4 월 26 일, 11 오전 PT/2 오후 동부 표준시. 여기에 귀하의 캘린더에 이벤트를 추가 합니다. [메시지 회의의 livestream에 내부 링크를 포함.]

2. 만약 당신이 대 한 보복 있 었 어 요, 당신의 이야기를 공유 하시기 바랍니다. (파업 양식을 당신의 이야기를 공유 하는 경우 주시기 바랍니다 공유할 고 한 곳에서 모든 것을 유지.) 우리 서로 함께 공유 하는 더, 쉽게 다시 추진 될 것입니다. 당신을 추가 합니다.

감사 합니다,

메러디스, 클레어

Contact Information:

Colin Lecher



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