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Jun 14, 2019 12:12 PM ET

온라인 비디오 시장 2019-2025: 주요 플레이어 Amazon.com, 애플, 바이두, 브라이트코브, JW 플레이어, 넷플릭스에 의한 글로벌 분석


온라인 비디오 시장 2019-2025: 주요 플레이어 Amazon.com, 애플, 바이두, 브라이트코브, JW 플레이어, 넷플릭스에 의한 글로벌 분석

iCrowd Newswire - Jun 14, 2019

온라인 비디오 시장 2019

온라인 비디오는 인터넷을 통해 비디오의 전송을 관리 하는 일반 필드입니다. 웹 비디오는 AVCHD, FLV 및 MP4로 가장 두드러지는 몇 가지 조직에 존재합니다.

온라인 비디오는 광고주와 브랜드 디렉터가 고객의 구매 선택에 영향을 미치기 위한 핵심 활동 계획의 핵심 부분으로 전환 되었습니다. 웹을 통해 데이터의 지속적인 의사 소통을 암시 하는 라이브 분출은 브랜드 추장 및 소유주를 위한 표준으로 돌렸다. 비디오 활동과 전투의 독창적 인 라이브 분출은 B2B와 B2C.communication에 대한 잘 알려진 것으로 밝혀졌다

2018년 글로벌 온라인 비디오 시장 규모는 100만 달러였으며, 2025년 말까지 는 100만 달러에 달할 것으로 예상되며, 2019-2025년에는 CAGR이 100만 달러에 이를 것으로 예상됩니다.

이 보고서는 글로벌 온라인 비디오 상태, 미래 예측, 성장 기회, 주요 시장 및 주요 선수에 초점을 맞추고 있습니다. 연구 목표는 미국, 유럽 및 중국에서 온라인 비디오 개발을 제시 하는 것입니다.

무료 샘플 보고서 요청 @  https://www.wiseguyreports.com/sample-request/4097395-global-online-video-market-size-status-and-forecast-2019-2025

이 연구에서 다루는 주요 선수
Amazon.com (미국)
애플, Inc. (미국)
바이두 (중국)
브라이트 코브 (미국)
훌 루, 유한 회사
JW 플레이어 (영문)
주식회사 칼 투라 (미국)
넷 플 릭 스 (미국)
오얄라 (미국)
파노토 (미국)
픽셀 (미국)
Sohu.com (중국)
텐센트 홀딩스 유한 회사 (중국)
비메오 (미국)
VOOT (인도)
위스티아 (미국)
유쿠 투두 (중국)
유튜브, LLC (미국)

제품을 유형별로 분류할 수 있습니다.
SaaS 모델
사용자 생성 콘텐츠 (UGC) 모델
DIY 모델

응용 프로그램 별 시장 세그먼트, 분할
미디어 &Amp; 엔터테인먼트 산업
엔터프라이즈

전체 보고서 세부 정보 @  https://www.wiseguyreports.com/reports/4097395-global-online-video-market-size-status-and-forecast-2019-2025

비즈니스 서비스는 매일 운영 및 활동을 백업 하는 중요 한 역할을 합니다. 비즈니스 서비스 산업의 제품은 유형 제품이 아니라 한 파트너가 다른 파트너에 의해 렌더링 된 무형 서비스입니다. 글로벌 비즈니스의 점진적 개발은 사업 서비스 시장의 확장을 위한 주요 촉매를 제공 합니다. 일상적인 일과 장기 활동의 효율적인 기능 및 관리를 보장 하기 위한 필요성은 비즈니스 서비스 개발에 더 중요 한 역할을 합니다. 기업에서 제공 하는 인기 있는 비즈니스 서비스는 비즈니스 서비스를 제공 하는 은행, 창 고, 보험, 통신, 더 많은 업계 선수의 포트폴리오에 제공 되는 몇 가지를 커버 하는 교통.

조직에 주로 판매 되는 서비스는 비즈니스 프로세스의 혁신을 가속화 하는 동시에 디지털 어젠다에 대 한 비즈니스 운영을 재정의 하 고 운영 응답성을 개선 하는 데 도움을 주는 것입니다. 이 업계에서 제공 되는 서비스는 대규모 산업 및 공통 비즈니스 모델을 나타내며, 업계는 전 세계 수백만 명의 직원을 고용 하 고 있으며 비즈니스 서비스 내에서 고용 성장에 큰 기여를 하 고 있습니다. 이 산업의 급속한 성장은 다른 조직이 핵심 역량에 자원을 직접 하고 결과적으로 전체 경제에서 생산성을 높일 수 있게 합니다. 업계의 글로벌 수요는 혁신적인 비즈니스 성장, 일자리 개발, 기업 참여 증가 및 가처분 소득 수준 증가에 의해 구동됩니다. 그 결과, 이 산업은 아프리카 및 아시아 태평양 지역과 같은 개발도상국에서 빠른 성장을 보여줄 것으로 예상됩니다.

비즈니스 서비스의 생산 및 고용 동향은 글로벌 시장 단서의 변화에 따라 다릅니다. 많은 선진국들은 실질 소득이 전반적으로 증가함에 따라 상품 생산량보다는 서비스에 대한 수요의 강한 성장을 반영하고 있습니다. 전 세계적으로 서비스의 거래 성이 낮아지자 현지에서 더 많은 서비스를 생산하여 수요를 충족시켰습니다. 대기업은 전 세계적으로 또는 특정 지역에서 일할 수 있지만 많은 비즈니스 서비스 회사는 본사 근처의 작은 지리적 부분을 제공합니다.

비록현재, 비즈니스 서비스에 대 한 지속적인 수요가, 기업은 점차적으로 시장 수요를 충족 하기 위해 자신의 능력에 영향을 미치는 자신의 자산과 마진에 대 한 부담을 직면 하 고 있습니다. 예를 들어, 필요한 기술의 희소 성이 성장 하는 능력에 영향을 미치기 시작 하는 반면, 높은 비용은 계속 해 서 이익 마진을 제한 합니다. 브 렉 시트와 같이 현재 재생 중인 지정 학적 요인은 재능에 대 한 접근 감소와 같은 새로운 문제를 초래할 수 있습니다. 회계, 컴퓨팅 및 청소와 같은 다양 한 기업의 사내 활동은 이러한 유형의 서비스를 전문적으로 제공 하는 비즈니스 서비스 회사로 점차 계약을 체결 하 고 있습니다. 또한이를 통해 기업은 핵심 전문성에 집중 하 고 보조 서비스의 단가를 낮출 수 있는 기회를 제공 했습니다. 이 같은 서비스를 제공 하는 비즈니스 서비스 산업 내에서 전문 회사의 고용 및 출력을 향상 시키기 위해 경제 내의 기업에 걸쳐 고용의이 재 조직, 특히 그 전문가, 기술 서비스, 과학 및 행정 & 지원 서비스.

추가적인 비즈니스 효능에 대 한 디지털 서비스의 출현은 파괴적인 기반 기술을 갖춘 서비스 기반 개발을 위한 유리한 옵션을 열 것으로 예상 됩니다. 지역 경제에서의 기능에 대 한 한계를 멀리 함으로써 기업은 더 많은 고객층에 도달 하면서 서비스를 온라인으로 쉽게 이동할 수 있습니다. 위치 독립성으로 비즈니스를 운영할 수 있는 능력은 향후 비즈니스 서비스 산업의 확장을 향상 시킬 수 있는 요소 중 하나입니다.

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