내부자 위협의 심리 이해하기

"친구는 가까이 두되 적은 멀리하라"는 속담이 있습니다. 이 말은 사이버 보안의 세계에서 특히 그렇습니다. 기업은 외부 위협으로부터 시스템을 보호하는 데 많은 투자를 하고 있지만 내부 위협에 대한 방어 기능도 포함해야 합니다.

내부자 위협이 무엇이며 왜 발생하는지 이해하는 것은 내부자 위협을 막는 데 필수적입니다.

내부자 위협이란 무엇인가요?

내부자 위협은 민감한 정보 또는 데이터에 대한 액세스 권한이 있는 조직 내 누군가가 제기하는 보안 위험입니다. 여기에는 직원, 계약자 또는 회사의 파트너가 포함될 수 있습니다.

내부자 위협의 일반적인 특징

피해를 입히기 전에 잠재적인 내부 위협을 식별하는 것은 필수적이지만, 이러한 악의적인 행위자는 무해해 보이는 정보에 액세스할 수 있기 때문에 이를 식별하는 것이 어려울 수 있습니다.

다행히도 내부자 위협에는 다음과 같은 특정 특징이 있으므로 데이터를 안전하게 지키기 위해 주의해야 합니다:

1.부주의

부주의한 내부자 위협은 보안 프로토콜에 대한 인식이나 이해 부족으로 인해 발생합니다. 여기에는 노트북을 잠금 해제 상태로 두거나 민감한 데이터에 액세스하기 위한 비밀번호 요구 사항을 따르지 않는 것과 같은 간단한 일이 포함될 수 있습니다.

2.과실

부주의한 내부자 위협은 직원이 보안 프로토콜을 준수하지 않아서 발생합니다. 여기에는 시스템 사용 후 로그아웃하지 않거나, 다른 직원과 비밀번호를 공유하거나, 회사 컴퓨터에 승인되지 않은 소프트웨어를 다운로드하는 행위가 포함될 수 있습니다.

3.악의적

악의적인 내부자 위협은 직원 또는 제3자의 의도적인 악의적 의도로 인해 발생합니다. 이러한 유형의 위협은 조직 내 프로세스와 시스템에 익숙하고 이를 악용하여 이득을 취하는 방법을 알고 있는 사람이 관여하기 때문에 탐지하기 어려울 수 있습니다. 악의적인 내부자 위협의 예로는 기밀 데이터 도용, 시스템 방해, 네트워크에 멀웨어 도입 등이 있습니다.

4.강압적

강요된 내부자 위협은 직원이 협박, 갈취, 뇌물 수수와 같은 외부 압력으로 인해 고용주의 이익에 반하는 행동을 하도록 강요받거나 강요당할 때 발생합니다.

내부자 위협의 유형

IP 데이터 도 용

지적 재산(IP) 데이터 도용에는 고객 기록, 재무, 영업 비밀 또는 기타 독점 정보와 같은 기밀 정보에 액세스하고 다운로드하는 직원 또는 계약업체가 포함됩니다. 경우에 따라 이러한 데이터가 경쟁업체에 판매되거나 새로운 비즈니스를 시작하는 데 사용될 수 있습니다.

이러한 위협은 회사의 평판과 수익에 큰 타격을 줄 수 있습니다.

사기꾼

사기꾼은 민감한 정보에 대한 액세스 권한을 이용해 사기를 저지르거나 조직에서 돈을 훔칩니다. 예를 들어, 사기꾼은 가짜 계정을 만든 다음 이를 사용하여 승인 없이 회사 계정에서 자금을 이체할 수 있습니다.

이러한 위협은 조직의 재정과 평판에 심각한 결과를 초래할 수 있습니다.

사보타주

사보타주란 직원이 자신의 액세스 권한을 사용하여 시스템이나 데이터를 손상시키거나 중요한 파일을 삭제하거나 어떤 식으로든 프로세스를 방해하여 조직 내 운영을 방해하는 것을 말합니다.

사보타주는 전 고용주에 대한 복수의 한 형태이거나 회사와의 협상에서 영향력을 얻기 위해, 또는 단순히 조직 자체에 대한 악감정으로 사용될 수 있습니다.

심리적 프로파일

여러 연구와 조사를 통해 악의적인 내부자를 식별할 수 있는 몇 가지 주요 특징이 밝혀졌으므로 이를 알아두는 것이 중요합니다. 이러한 내부자의 일반적인 특징과 행동을 살펴봄으로써 내부자의 위험성을 더 잘 이해할 수 있습니다:

이기심

내부자 위협을 저지르는 사람들은 자신이 근무하는 조직의 안전과 보안보다 자신의 필요와 욕구를 우선시하는 경우가 많습니다. 이는 기밀 정보를 훔치거나 개인적인 이익을 위해 회사 리소스를 사용하는 등 다양한 방식으로 나타날 수 있습니다.

비도덕적 행동의 합리화

내부자 위협을 저지르는 개인은 상황을 고려할 때 자신의 부도덕한 행동이 잘못되거나 정당하지 않다고 스스로를 설득하여 합리화하려고 시도하는 경우가 많습니다. 예를 들어, 기밀 정보를 훔치는 것은 피해자가 없는 범죄라고 생각하거나 직장에서 보수가 적거나 인정받지 못한다고 느끼기 때문에 개인적인 이익을 위해 회사 리소스를 사용할 권리가 있다고 생각할 수 있습니다.

악의적이지 않은 위협

모든 내부자 위협이 악의적인 것은 아니며, 일부 개인은 악의적인 의도 없이 무지나 부주의로 실수를 할 수 있습니다. 예를 들어, 직원이 데이터 보안 프로토콜의 중요성에 대한 이해 부족으로 인해 실수로 권한이 없는 사람과 민감한 정보를 공유할 수 있습니다.

결론: 내부자 위협으로부터 조직 보호

궁극적으로 조직에 대한 내부자 위협은 심각하게 받아들여야 합니다. 외부 위협은 의심할 여지없이 존재하지만, 회사 내부에서 발생하는 위험과 취약성을 잊지 않는 것이 중요합니다. 사이버 보안 모범 사례에 대한 직원들의 인식을 높이는 등 이러한 위협으로부터 비즈니스를 보호하기 위한 조치를 지금 바로 취할 수 있습니다.